寶鈦集團召開中層干部大會

11月16日下午，寶鈦集團在寶鈦賓館七樓學術報告廳召開中層干部大會。公司黨委書記、董事長王文生出席會議并講話，公司總經理雷讓岐主持會議，公司領導班子成員以及全體中層以上干部參加了會議。

    會上，企業(yè)管理運行部主任李金讓通報了三季度“三項機制”考核情況。黨委委員、組織部部長周明科宣讀了公司相關機構調整的決定和機關薪酬框架方案。

隨后，王文生作了講話，他說，剛才，會議通報了三季度“三項機制”考核情況，宣布了機關改革方案。就三季度考核總體情況來看，獎多罰少。獎的多，是今年以來大家的工作效率、工作態(tài)度以及公司整體管理水平，都得到了提升進步，取得了一定的成效，整體經營效果也達到了預期目標；罰的主要是質量問題，質量問題對客戶造成了較大影響，必須引起高度重視。

王文生就推進機關改革，做好年底有關工作提出三點要求：一是要按照戰(zhàn)略目標和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求推進機關改革，為“兩步走”戰(zhàn)略打好堅實基礎；二是領導干部要認清形勢、提高覺悟、擔當作為；三是要抓好生產經營、安全環(huán)保等工作，打好收官戰(zhàn)，謀劃新開局。王文生最后強調，面對改革發(fā)展任務，要真正融入到改革大潮之中，自我加壓，勇挑重擔，積極行動起來，全力以赴破解發(fā)展過程中的難題，為了實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標打下堅實的基礎。

雷讓岐在會議總結時說，剛才王文生董事長對機關薪酬改革和三季度點評內容作了說明，就如何加強監(jiān)管，使企業(yè)生產高效運行提出了具體要求，強調領導干部要認清形勢、提高覺悟、擔當作為。我們要按照董事長的要求切實把改革和年底的各項工作做好，確保全年目標任務順利完成。（徐夢遙）